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Jochen von der Lieth · Projekt & Interim Management
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M&A-Transaktionsumsetzung und Post-Merger-Integration

Strategische Akquisition in Russland: M&A-Transaktion und Konzernintegration vorbereiten

Advisory- und Umsetzungsleistungen

Steuerung eines Bieterverfahrens unter Wettbewerbsdruck

Aufbau und Leitung eines Transaktionsbüros in Moskau sowie Koordination von rund 20 internationalen Spezialisten für Unternehmensanalyse und Vertragsverhandlungen. Steuerung der Angebotslegung und Abstimmung auf Top-Management-Ebene beider Unternehmen, um die Übernahmestrategie der Siemens AG im Wettbewerb um die Zielgesellschaft umzusetzen.

Komplexe interne Freigaben parallel zu den Verhandlungen

Koordination von Risikomanagement, Investitionsanträgen und Entscheidungen gemäß den Limits of Authority der Siemens AG. Damit wurden die erforderlichen Entscheidungsgrundlagen und Freigaben mit dem Fortgang der Verhandlungen synchronisiert.

Vorbereitung der Integration bereits während der Transaktion

Planung der ersten Integrationsschritte (PMI) und Kontrolle des Fortschritts anhand der Integrationsplanung der Siemens AG. So wurden die Anforderungen an die spätere Übernahme frühzeitig in die Transaktionsarbeit einbezogen.

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Jochen von der Lieth

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