Organisatorische Neuausrichtung
Neuausrichtung der R&D-Aufbauorganisation
Advisory- und Umsetzungsleistungen
Neuausrichtung einer globalen R
Unternehmensweite Entwicklung der strategischen Ausrichtung und der künftigen Organisationsstrukturen. Konzeptionelle Leitung von Teilprojekten, darunter die Integration globaler R&D-Standorte, sowie Beratung des neu gegründeten Competence Center Hospital Products.
Hohe Abhängigkeiten zwischen Strategie, Organisation und Umsetzung
Inhaltliche Planung des Gesamtprogramms und operative Steuerung seiner Phasen, Arbeitsgruppen und Meilensteine. Aufbau und Leitung des Program Management Office einschließlich Methodik, Tools und Führung der Projekt-Consultants. Die Transformation erhielt damit eine durchgängige Programmsteuerung mit definierten Meilensteinen und überprüfbaren Ergebnissen.
Abstimmungs- und Veränderungsbedarf auf mehreren Führungsebenen
Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für den Vorstand der Drägerwerk AG & Co. KGaA, Moderation von Workshops auf Leitungsebene und Lösung von Zielkonflikten. Begleitung der Führungskräfte der bisherigen und neuen Organisation, Steuerung der Programmkommunikation sowie Prüfung der Ergebnisse und Meilensteine auf Konsistenz und Vollständigkeit.
„Jochen von der Lieth war stets ein geschätzter Ansprechpartner für unsere Führungskräfte und Mitarbeiter.
„Bemerkenswert war, dass Herr von der Lieth während seines gesamten Einsatzes nicht nur sich, sondern auch alle Beteiligten konsequent auf das Erreichen geplanter Ergebnisse fokussierte, ohne dass er hierfür hierarchische Macht benötigte.“
Chief Officer Medical Division & Member of the Executive Board, Drägerwerk AG & Co. KGaA
Steht in Ihrem Unternehmen ein vergleichbares Vorhaben an?
Vereinbaren Sie ein persönliches Erstgespräch
Jetzt ins Gespräch kommen
Nutzen Sie gern die Möglichkeit eines unverbindlichen Erstgesprächs und kontaktieren Sie mich.
Jochen von der Lieth
Projekt & Interim Management
Windmühlenweg 40 22607 Hamburg +49 (0) 171 211 98 73 info@jochenvonderlieth.com