Organisatorische Neuausrichtung
Reorganisation des internationalen Geschäftsmodells
Advisory- und Umsetzungsleistungen
Weltweite Neuausrichtung des Geschäftsmodells in Sparten
Definition der strategischen Eckpfeiler mit dem Vorstand und Ausgestaltung des künftigen Geschäftsmodells. Klärung der Verantwortlichkeiten zwischen Zentrale, Regionen und Ländern sowie Festlegung einer Führungsstruktur, die Geschäftsverantwortung und Führungsspannen berücksichtigt.
Aufbau globaler Zusammenarbeit für Kundenprojekte und Fachfunktionen
Bildung internationaler Kundenteams und einer zentral geführten Einheit für Top-Kundenprojekte. Einführung weltweiter Verantwortlichkeiten für Engineering und Prozessmanagement je Geschäftsbereich sowie Etablierung von Expertenfunktionen.
Umsetzung der neuen Struktur über Länder und Interessenvertretungen hinweg
Abstimmung der weltweiten Organisationsstrukturen und Rollen mit HR, Landesverantwortlichen, Betriebsrat und Vorstand. Vorbereitung und Leitung von Workshops auf Vorstands- und Top-Management-Ebene sowie Begleitung der Betriebsratsgespräche. Erstellung der Mitarbeiter-Wanderungsbilanz und Steuerung der Personalzuordnung anhand dieser Bilanz.
Ergebnis
Das Ergebnis war ein abgestimmtes Zielmodell der künftigen Organisation mit definierten Führungs- und Fachverantwortlichkeiten sowie einer konkreten Grundlage für die Mitarbeiterwanderung.
„Herr von der Lieth verfügt über umfangreiche Expertise im klassischen und agilen Projektmanagement.
„Seiner flexiblen Programmführung ist es zu verdanken, dass die wesentlichen Vorbereitungen zur Gestaltung und Einführung der neuen Organisation planmäßig fertiggestellt wurden. Dies war beispielsweise grundlegende Voraussetzung für Verhandlungen mit unseren Betriebsräten in Deutschland und Frankreich.“
Executive Vice President Human Resources, Vibracoustic AG
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Jochen von der Lieth
Projekt & Interim Management
Windmühlenweg 40 22607 Hamburg +49 (0) 171 211 98 73 info@jochenvonderlieth.com