M&A-Transaktionsumsetzung und Post-Merger-Integration
Carve-out und Verkauf einer Tochtergesellschaft
Advisory- und Umsetzungsleistungen
Herauslösung der Völker GmbH aus einer international geführten Konzernstruktur
Aufbau der Carve-out-Organisation und Konsolidierung der Verkaufsplanung über M&A, Personal, Finanzen, IT und Recht hinweg. Operative Steuerung des Carve-outs in enger Abstimmung mit dem deutschen Hillrom Management und der Europazentrale in Amsterdam; laufendes Fortschritts- und Statuscontrolling für den international besetzten Lenkungsausschuss.
Abstimmung rechtlicher und personeller Anforderungen über Länder- und Führungsebenen hinweg
Leitung von Arbeitsgruppen mit dem europäischen Top-Management und externen Beratern. Unterstützung bei der Identifikation und Zuordnung von Vermögenswerten, Vermittlung der deutschen Anforderungen zum Betriebsübergang und zur Betriebsspaltung sowie Entwicklung von Verhandlungsstrategien für die Gespräche mit dem Betriebsrat.
Zeitkritische Kommunikation zum Eigentumsübergang
Steuerung der internen und externen Kommunikation einschließlich des beauftragten Dienstleisters. Aufbau eines Informationsnetzwerks für den Tag der Eigentumsübertragung, Qualitätssicherung der Unterlagen für Mitarbeitende, Betriebsrat, Management und Investor sowie Koordination des gegenseitigen Informationsaustauschs mit dem Investor.
„Jochens Mischung aus Erfahrung, Fähigkeiten und Stil erwies sich als wertvoller Beitrag bei der Planung und Umsetzung unseres komplexen Carve-out-Projekts.
„Sein Verständnis von Veränderungs- und Stakeholder-Management sowie seine Fähigkeiten, die Umsetzung zu strukturieren, halfen uns trotz verschiedener Herausforderungen wie geplant voranzukommen.
„Sein Führungsstil half uns, die unvermeidlichen Frustrationen zu bewältigen, die bei dieser Art von Projekten auftreten.“
Vice President Business Operations Europe, Hillrom Amsterdam
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Jochen von der Lieth
Projekt & Interim Management
Windmühlenweg 40 22607 Hamburg +49 (0) 171 211 98 73 info@jochenvonderlieth.com