M&A-Transaktionsumsetzung und Post-Merger-Integration
Zukauf und Integration von FiberLean® Technologies. Ein Spezialist für natürliche Verbundwerkstoffe wird Teil des Mischkonzerns Werhahn.
Advisory- und Umsetzungsleistungen
Grenzüberschreitende Übernahme von vier Standorten unter Pandemiebedingungen
Konzeption der Programmorganisation und Einführung interner sowie externer Kommunikationsroutinen. Leitung des Steering Committees und Steuerung des Program Office für die Übernahme der Standorte Canton (USA), Nantes und Blendecques (Frankreich) sowie Bhigwan/Pune (Indien). Koordination der Verhandlungen zwischen Käufer und Verkäufer und Abstimmung der Beiträge aus Recht, M&A, Treasury, HR, IT, Steuern und Finanzen.
Unterschiedliche Transaktionsformen und komplexe Voraussetzungen für die Übernahme
Prüfung der vorgesehenen Erwerbsformen, Steuerung von Gesellschaftsgründungen und Banktransaktionen sowie Koordination der Liquiditätsausstattung der Tochtergesellschaften. Unterstützung bei steuer- und arbeitsrechtlichen Fragen zu Beschäftigungsverhältnissen im Ausland. Damit wurden die erforderlichen organisatorischen und finanziellen Voraussetzungen für die Übernahme der Standorte koordiniert.
Integrationsrisiken über Länder- und Fachbereichsgrenzen hinweg
Abstimmung der Prozesse für die Integration von FiberLean Technologies in den Werhahn Konzern sowie Planung von Risiko- und Post-Merger-Stichprobenanalysen zur Überprüfung der Transfervereinbarungen. Beratung der Projektverantwortlichen und des Vorstands der Wilh. Werhahn KG mit regelmäßiger Berichterstattung an die Leitung Unternehmensentwicklung/M&A und den Vorstand.
„Jochen hat uns in einem äußerst komplexen Projekt bei der Integration eines Unternehmens und der Durchführung dreier M&A Asset Deals in den USA sowie in Frankreich und Indien unterstützt.
„Er versteht es sehr gut, die Beteiligten auf das gemeinsame Ziel zu fokussieren, Unsicherheiten in Gesprächen zu erkennen und diese mit Hilfe professioneller Moderation zu nehmen. Gleichzeitig war er immer darauf bedacht, unsere Risiken im Blick zu behalten und diese in Verhandlungen mit der Gegenseite adäquat zu adressieren.
„Besonders hervorheben möchte ich die Fähigkeit von Jochen, sich in die Situation von Prozessbeteiligten und Verhandlungspartnern versetzen und dadurch geeignete Kommunikations- bzw. Verhandlungstaktiken anwenden zu können.
„Jochen war für uns ein geschätzter Sparringspartner, dessen verlässlicher Beitrag zum erfolgreichen Abschluss unseres Projekts geführt hat – vielen Dank!“
Leiter Zentralbereich Corporate Development / Mergers & Acquisitions, Wilh. Werhahn KG
Steht in Ihrem Unternehmen ein vergleichbares Vorhaben an?
Vereinbaren Sie ein persönliches Erstgespräch
Jetzt ins Gespräch kommen
Nutzen Sie gern die Möglichkeit eines unverbindlichen Erstgesprächs und kontaktieren Sie mich.
Jochen von der Lieth
Projekt & Interim Management
Windmühlenweg 40 22607 Hamburg +49 (0) 171 211 98 73 info@jochenvonderlieth.com